黨委書記董事長韓聯(lián)國強調(diào):監(jiān)督為了執(zhí)行 執(zhí)行盯緊效果
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12月2日下午,安化集團組織召開次協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議。黨委書記、董事長韓聯(lián)國參加會議并作重要講話。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍和在安化的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、四類監(jiān)督主體單位負(fù)責(zé)人參加會議。黨委副書記、紀(jì)委書記李玉杉主持會議。
會議再次學(xué)習(xí)了《安化集團公司關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局的實施意見》及《安化集團公司協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議制度》。公司班子成員結(jié)合分管工作提出了具體要求。
韓聯(lián)國強調(diào),目前企業(yè)處于改革重生的重要關(guān)口,各部室、各單位以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出壯士斷腕、舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng),真正扛起肩上的責(zé)任,履行好自己的職責(zé),與企業(yè)一起共渡難關(guān)。
韓聯(lián)國要求,一是嚴(yán)抓問題整改,定期銷號分析。確?!按蟊O(jiān)督”工作體系不僅能做到“當(dāng)下改”,還能推動管理機制“長久立”;二是注重成果運用,有效遏制風(fēng)險。對檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題,建立監(jiān)督共性問題清單,在公司及二級單位兩級層面對照整改,起到“檢查一批、帶動一片”的作用,四類監(jiān)督主體要各自發(fā)揮所長,確保問題整改到位,組織部門要將大監(jiān)督工作成效作為干部任用獎懲的參考依據(jù);三是移交問題線索,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。各監(jiān)督主體在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即督導(dǎo)及時整改,對于黨員干部涉嫌違規(guī)違紀(jì)問題或造成重大損失的,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定向公司紀(jì)委移交問題線索,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,防止產(chǎn)生不良影響和造成工作被動。
韓聯(lián)國在談到協(xié)同監(jiān)督下一步工作時表示,要堅持“邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊完善、邊提高”的原則,在推進(jìn)中認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)中查找問題,在問題整改中不斷完善,在循環(huán)完善中實現(xiàn)提升。希望通過四類監(jiān)督主體單位共同努力,切實把監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,推進(jìn)公司各項改革任務(wù)順利完成。
李玉杉希望各監(jiān)督主體單位一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會韓書記講話精神。另一方面要抓住重點,強化責(zé)任落實落地;同時還要統(tǒng)籌聯(lián)動,扎實推進(jìn)形成合力,確?!按蟊O(jiān)督”工作“一盤棋”。