安化聚酯材料廠超額完成時間過半、任務(wù)過半經(jīng)營目標(biāo)
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截至6月30日,安化聚酯材料廠共生產(chǎn)瓶級聚酯產(chǎn)品167557.56 噸,累計同比增加 71735.35 噸,完成年計劃的 54.05%,產(chǎn)品產(chǎn)量順利完成計劃任務(wù)。同時生產(chǎn)成本持續(xù)受控,裝置連續(xù)盈利,超額實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的經(jīng)營目標(biāo),為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成,該廠以“管理提升年”活動為契機(jī),堅(jiān)持“安全環(huán)?!币獎?wù)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)守底線思維,針對重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)開展檢查督導(dǎo),做好環(huán)保設(shè)施維護(hù)、投運(yùn)及治理等相關(guān)工作。同時按照“大反省、大教育、大排查、大提升”活動要求,堅(jiān)持專業(yè)隱患排查,對裝置存在的重點(diǎn)難點(diǎn)、瓶頸等問題進(jìn)行攻關(guān),并積極落實(shí)整改措施,及時消除隱患,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
在此基礎(chǔ)上,該廠還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際自我診斷,積極查找各環(huán)節(jié)失血點(diǎn)和虧損源,合理調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行模式,改變生產(chǎn)產(chǎn)品品種,提升產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力,增加產(chǎn)品市場占有率,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡及效益大化。