公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會議、6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析和管理提升會議
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7月16日,公司在工會綜合會議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會議、6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析和管理提升會。公司黨委書記、董事長王一鳴出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛軍、郜善軍,總經(jīng)理助理王威及各職能部室、二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了河南能源上半年管理提升專題會精神,調(diào)度中心通報了上周安全生產(chǎn)情況,企業(yè)管理部通報了公司6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)分析情況,財務(wù)管理部通報了成本核算及資金使用情況,各職能部室、二級單位重點圍繞6月份及上半年管理工作中的亮點、不足及下半年完成目標(biāo)任務(wù)主要措施進(jìn)行簡要匯報。
王一鳴對公司下階段工作提出具體要求,一是要按照上級要求,將公司十三五暨中長期規(guī)劃進(jìn)一步完善梳理、做實做細(xì)。同時,在公司下步發(fā)展中,要重點將安全環(huán)保擺在突出位置,著力打造“綠色能源”“清潔工廠”。二是上半年工作整體完成情況有喜有憂,經(jīng)營業(yè)績喜人,經(jīng)營效果良好,抓基層打基礎(chǔ)氛圍形成,下半年目標(biāo)措施可行,但仍然暴露出部分問題,各級干部要增強干事創(chuàng)業(yè)意識,正視自身短板和不足,持續(xù)抓好“查漏洞、找差距,補短板,抓提升”活動,同時要在查找“失血點、虧損源”上下功夫。三是在“管理提升年”“清欠風(fēng)暴”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、風(fēng)險防控各項工作開展過程中,要對標(biāo)先進(jìn),查找不足,圍繞下半年生產(chǎn)運行、設(shè)備維護(hù)、技改技措、項目建設(shè)等方面進(jìn)行具體謀劃。四是在新項目建設(shè)上,要規(guī)避國家在安全環(huán)保政策上設(shè)立的門檻,依據(jù)企業(yè)自身情況,著力盯辦原料路線升級改造、甲酰胺/NMF等重點項目,堅持責(zé)任分工、掛圖作戰(zhàn)不動搖。
王一鳴要求,各單位要認(rèn)真總結(jié)亮點,查找不足,揚長避短,以提高職工收入和幸福指數(shù)為出發(fā)點,以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為施力點,強化責(zé)任,細(xì)化措施,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而共同努力!