公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會 要求：迅速收心聚力 掀起“大干2019”新高潮
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公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會
要求：迅速收心聚力 掀起“大干2019”新高潮
2月11日上午8:30，公司在調(diào)度中心四樓會議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持，公司領導韓聯(lián)國、姚程、王剛、田平佩、郜善軍、張超奇及各二級單位黨政負責同志參加會議。
會上，各單位總結匯報了節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進展情況。春節(jié)假日期間，公司各單位高標準、嚴要求，嚴格按照安全、環(huán)保、穩(wěn)定的要求組織生產(chǎn)，各項工作有序推進，生產(chǎn)安穩(wěn)優(yōu)運行。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國傳達了農(nóng)歷正月初三集團公司召開的化工板塊座談會會議內(nèi)容及精神，對節(jié)后各項重點工作進行了安排布置。
一是安全環(huán)保方面。他強調(diào)，雖然春節(jié)已過，但是各單位在安全管理上決不能有松一口氣的思想，要繼續(xù)保持“高壓”態(tài)勢，切實抓好安全“雙基”及雙預控工作的執(zhí)行與落實，做到全員參與；要全面貫徹環(huán)保源頭治理理念，以“點長制”為主抓手，各單位全力配合落實，保證各項環(huán)保指標達標；要加快推進各項已投運環(huán)保設施的核查驗收，完善各項手續(xù)，爭取政府資金支持。
二是生產(chǎn)設備管理方面。近期生產(chǎn)上隨機事件發(fā)生頻率較高，他要求各二級單位要高度重視隨機事件，將抓好隨機事件作為當前的頭等大事，扭轉以前“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的傳統(tǒng)觀念，盯緊解決問題與徹底解決問題，從“解決問題”上升到“徹底解決問題”，減少職工的重復性勞動，讓職工的勞動更有價值，提高工作效率。
三是經(jīng)濟運行方面。他指出，在經(jīng)濟的“寒冬”期，各級單位不但要抓好生產(chǎn)的高負荷運行、項目建設、改革發(fā)展等工作，同時也要抓好煤炭、水、電、氣等資源的管理和利用，要管好自己的地盤，做到查處與嚴懲相結合，從方方面面做好節(jié)約，堵塞管理漏洞，杜絕資源流失，降低能耗，只有這樣，才能渡過危機，迎來春天。
四是黨風廉政方面。要求各單位重點抓好關鍵崗位、高風險崗位的廉潔自律教育，提醒到位。要從制度、機制上進行創(chuàng)新與嘗試，結合高風險崗位出臺接地氣、可操作的輪崗方案，促進人員、工作的接序。
五是經(jīng)營方面。商業(yè)模式創(chuàng)新是公司2019年兩個創(chuàng)新之一，希望供應、銷售、企業(yè)管理部等部門做好相關工作。
六是項目建設方面。他強調(diào)，原料路線技術改造項目是關系到安化未來發(fā)展、甚至是生死存亡的關鍵項目，奠定了安化的未來之基。對此，安化集團要舉全公司之力，清除一切影響項目進展的雜音，明確目標，一心一意，全力推進項目的進展，打好這場生死之戰(zhàn)，為安化更美好的明天做出自己的努力。
韓聯(lián)國后強調(diào)，春節(jié)已過，希望各級單位，各級干部、職工迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，振奮精神，以“1122”工作思路為指引，大干、實干、加油干，為2019年各項工作開好頭、起好步奠定堅實基礎。
