河南能源領(lǐng)導(dǎo)宋錄生到安化集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布:安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽:8035次
7月8日上午,河南能源常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生、副總經(jīng)濟(jì)師張毅到安化集團(tuán)公司調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)介紹了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和下一步工作思路。
聽(tīng)取匯報(bào)后,宋錄生對(duì)安化集團(tuán)公司在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作給予充分肯定,并對(duì)下一步工作提出了要求。一是確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行,受疫情、化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌等因素影響,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,要堅(jiān)定信心,千方百計(jì)化解各種不利因素,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二是持續(xù)抓好安全環(huán)保工作,安化集團(tuán)公司建廠早,部分設(shè)備老化,安全生產(chǎn)是重中之重,要深入落實(shí)安全雙重預(yù)防建設(shè),有效防范事故發(fā)生。
三是要全心全意為職工服務(wù)。黨委、行政、工會(huì)要充分了解職工思想動(dòng)態(tài),做好職工思想工作,拿出具體有效措施,實(shí)實(shí)在在的幫助職工解決困難,并注重培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。
四是貿(mào)易有低資產(chǎn)高效益特點(diǎn),很有潛力,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做實(shí)做細(xì),并抓好風(fēng)險(xiǎn)管控,規(guī)范管理,確保實(shí)現(xiàn)盈利。
五是公司發(fā)展規(guī)劃要再完善,利用好自身管理、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)謀劃后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,為河南能源決策提供依據(jù)。
六是確保生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行,抓好算賬搞生產(chǎn),大限度提升效益。
七是河南能源正在進(jìn)行債權(quán)、股權(quán)處置工作,要按照“進(jìn)退補(bǔ)轉(zhuǎn)”的要求,拿出公司可進(jìn)行資產(chǎn)處置的方案。
八是要認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),精心部署下半年工作計(jì)劃,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
張毅強(qiáng)調(diào),要加大市場(chǎng)化改革力度,深化內(nèi)部契約化、市場(chǎng)化、精細(xì)化對(duì)標(biāo),開(kāi)源節(jié)流降本增效,大膽探索放權(quán)、授權(quán)舉措,進(jìn)一步激發(fā)活力,通過(guò)發(fā)展破解難題,推進(jìn)安化集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。