河南能源化工新材料公司調(diào)研組到安陽園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作
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2021年2月25日，河南能源化工新材料公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理蔡教民等調(diào)研組一行6人到安陽園區(qū)就人力資源管理相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研，并召開座談會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍，黨委組織部/人力資源部、工程公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
徐愛軍首先代表安陽園區(qū)對調(diào)研組一行的到來表示熱烈歡迎，并對安陽園區(qū)人力資源工作開展情況、2021年工作計劃、未來發(fā)展的意見建議進(jìn)行了匯報。
隨后，調(diào)研組以座談會方式分別就機關(guān)編制、機構(gòu)設(shè)置、停運單位的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、檢修維保隊伍建設(shè)、薪酬分配、人才梯隊建設(shè)等方面進(jìn)行了座談，對安陽園區(qū)人力資源工作取得的成績給予肯定，對存在的不足提出了改進(jìn)方向。
后，調(diào)研組組長蔡教民提出四點建議，一是在人力資源工作方面每年要確定工作目標(biāo)和工作措施，做好目標(biāo)的分解工作；二是人力資源管理工作要適應(yīng)時代的變化，解放思想，創(chuàng)新思路，人業(yè)結(jié)合，重視研發(fā)、技改，充分發(fā)揮保障作用；三是人力資源管理要進(jìn)一步做好精細(xì)化、規(guī)范化、流程化的管理；四是下一步根據(jù)對各園區(qū)的調(diào)研，化工新材料公司與各園區(qū)做好結(jié)合，共同把蛋糕做大，多勞多得，體現(xiàn)一個引導(dǎo)機制。
