《中國化工報(bào)》四版頭條刊發(fā)黨委書記、董事長韓聯(lián)國署名文章
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4月7日,《中國化工報(bào)》第四版頭條及化工號(hào)同時(shí)刊發(fā)了安化集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國署名文章《著力打造煤化工產(chǎn)業(yè)新高地》。
文章全文如下:
著力打造煤化工產(chǎn)業(yè)新高地
“十四五”時(shí)期是我國煤化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁入制造強(qiáng)國的關(guān)鍵時(shí)期。作為典型的煤化工企業(yè),安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司將在總結(jié)“十三五”工作成效與不足的基礎(chǔ)上,把握好國家新形勢(shì)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向,謀劃好“十四五”規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、突破,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
正確研判未來趨勢(shì)
煤化工屬基礎(chǔ)化工,由此又可衍生出精細(xì)化工、化工新材料、電子化學(xué)品等,發(fā)展前景和產(chǎn)品應(yīng)用十分廣闊。但“十四五”時(shí)期,行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境也更加嚴(yán)峻復(fù)雜。
煤化工向區(qū)域化及集聚化發(fā)展。當(dāng)前,我國現(xiàn)代煤化工核心裝備技術(shù)還未能完全實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),產(chǎn)業(yè)鏈短,不少終端產(chǎn)品屬于低附加值產(chǎn)品,且產(chǎn)能過剩,中間產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。
精細(xì)化工保持快速增長態(tài)勢(shì)。我國化學(xué)工業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已建立了較為完整的化工產(chǎn)業(yè)體系,精細(xì)化工繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢(shì)。但目前還存在集中化程度低、技術(shù)研發(fā)后勁不足、生產(chǎn)技術(shù)水平普遍不高、創(chuàng)新性不夠、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、未形成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。
化工新材料呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)。目前,化工新材料仍是我國化工行業(yè)中為數(shù)不多的因技術(shù)問題無法滿足國內(nèi)需求的行業(yè)之一。隨著我國綜合國力的提高、科技水平的進(jìn)步,化工材料的需求將逐漸呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。
電子化學(xué)品發(fā)展。雖然電子化學(xué)品發(fā)展非常迅速,但目前行業(yè)整體技術(shù)水平落后,高端領(lǐng)域濕電子化學(xué)品的規(guī)?;a(chǎn)還未形成,大部分高端產(chǎn)品依賴國外產(chǎn)品。隨著國內(nèi)企業(yè)研發(fā)及配套實(shí)力的加強(qiáng),未來高端電子化學(xué)品進(jìn)口替代趨勢(shì)會(huì)更加明顯。
科學(xué)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略
安化始建于1969年,是河南省早生產(chǎn)尿素的老牌國有企業(yè)。經(jīng)過50年發(fā)展,該公司現(xiàn)已形成了煤炭→合成氣→液氨→多元化尿素;液氨/甲醇→甲胺/DMF及多種精細(xì)化工產(chǎn)品;煤炭→合成氣→乙二醇→聚酯及新材料3條完整的化工產(chǎn)業(yè)鏈,安陽市也以安化為主體規(guī)劃了安陽新型化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但同時(shí),安化集團(tuán)也存在一個(gè)大的短板。由于企業(yè)建廠早,常壓間歇固定床造氣裝置響應(yīng)河南省環(huán)保政策已于2020年9月底淘汰關(guān)停,現(xiàn)有化工裝置“氣頭”被掐斷,生產(chǎn)裝置原料需外購,運(yùn)營成本大幅增加,生存壓力進(jìn)一步突顯,必須盡快實(shí)施原料路線改造,解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展問題。
因此,“十四五”時(shí)期,我們將對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),立足國內(nèi),放眼全球,在抓好原料路線項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),還將按照“基礎(chǔ)化工做強(qiáng)、精細(xì)化工做優(yōu)、發(fā)展新材料”發(fā)展思路,發(fā)展以合成氨、乙二醇、DMF、PET等為主的產(chǎn)業(yè)鏈,改造現(xiàn)有裝置,謀劃精細(xì)化工、新材料、電子化學(xué)品項(xiàng)目,拓展綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)互融、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的大型多聯(lián)產(chǎn)清潔綠色循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)基地。
開辟發(fā)展新出路
由于關(guān)停了常壓間歇固定床造氣裝置,安化的主要產(chǎn)品受到較大影響。為此,我們必須開辟企業(yè)發(fā)展新出路。
一是要解決企業(yè)生存發(fā)展問題。通過煤炭等量替換,投資建設(shè)原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目,大幅降低產(chǎn)品原料氣成本。同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目建成后液氨富余情況及旗下九天化工集團(tuán)甲胺產(chǎn)品市場(chǎng)及盈利情況,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)整體提質(zhì)增效。
二是要大程度利用公司現(xiàn)有原料及停運(yùn)裝置閑置土地、人力、公用工程資源,推動(dòng)停運(yùn)裝置轉(zhuǎn)產(chǎn)盤活,引進(jìn)一些符合新型化工園區(qū)規(guī)劃的高附加值項(xiàng)目。
三是要以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和公用工程為基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)品鏈延鏈補(bǔ)鏈,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品間耦合,向電子化學(xué)品、高端精細(xì)化工產(chǎn)品行業(yè)延伸發(fā)展。
四是要圍繞公司裝置智能化連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、產(chǎn)品品質(zhì)提升、節(jié)能減排等對(duì)現(xiàn)有裝置進(jìn)行“三大改造”,實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)有生產(chǎn)裝置運(yùn)行安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保、節(jié)能降耗。
五是要全面推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、契約化管理,科學(xué)制訂契約化考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)契約化考核全覆蓋;改革所屬單位負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放制度,制訂實(shí)施員工績(jī)效管理辦法;持續(xù)探索混改及符合政策要求、切合企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)模式,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
作者:安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 韓聯(lián)國