韓聯國在周一調度會上強調:抓安全務必更細更實更精準
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6月21日上午,安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會,公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰,總經理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯國強調,領導干部在抓安全方面不能“輕飄飄”,必須認真吸取“7.19”等各地事故教訓,時刻保持高壓謹慎的思想狀態(tài),做好排查檢修,抓好備機管理,尤其是現場重大危險源管理,必須由單位一把手親自抓,逐項抓,要把每一項安全工作都做的扎實牢靠,經得起內外部檢查,同時要狠抓勞動紀律,重點從人的因素上深挖問題根源,強化管理措施落實,提升安全管理水平。
韓聯國指出,受市場和系統(tǒng)波動影響,近期生產經營水平有所下滑。要求龍宇新材料公司要確保裝置長周期穩(wěn)定運行,降低生產消耗,高度重視用戶反映的產品質量問題;九天公司要處理好冷卻系統(tǒng)的問題,保障裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。
韓聯國強調,在煤炭質量把控上各部室、相關單位要密切結合,對生產系統(tǒng)無法使用的劣質煤要及時反饋,防止煤質問題引起系統(tǒng)波動。審計部要做好各單位風險點的梳理和指導工作,各單位要認真學習宣貫全面風險管理指引,提高風險管理水平,紀委/監(jiān)察部做好督導工作。
韓聯國還對清欠工作提出要求,并表示上半年即將過去,各單位要認真做好年中總結,完成隨機事件的閉環(huán),主動作為,善做善為。